Guará
Consultoria empresarial estratégica

Clareza para decisões que constroem organizações mais sólidas

Na Guará, trabalhamos ao lado de líderes e conselhos para organizar o que importa — governança, clientes e sustentabilidade — de forma estruturada e no ritmo certo para cada empresa.

Entregas documentadas
Abordagem confidencial
Equipe sênior dedicada
(48) 3224-9375

Nossas soluções de consultoria

Três linhas de trabalho pensadas para endereçar desafios reais de gestão, com metodologia estruturada e entregas concretas.

Avaliação de Eficácia do Conselho

Avaliação de Eficácia do Conselho

Diagnóstico estruturado da composição, dinâmica de reuniões, fluxo de informações e qualidade decisória do conselho. Inclui entrevistas e questionários confidenciais com conselheiros e liderança executiva.

  • Relatório de eficácia com diagnóstico completo
  • Recomendações de composição e processo
  • Práticas de governança aprimoradas

4 a 5 semanas

R$ 1.000

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Modelo de Segmentação de Clientes

Modelo de Segmentação de Clientes

Construção de um framework de segmentação orientado a dados, que agrupa sua base por comportamento, valor, necessidades e potencial de crescimento — com recomendações de engajamento para cada segmento.

  • Perfis detalhados de segmento
  • Matrizes de priorização e potencial
  • Especificações para integração ao CRM

5 a 7 semanas

R$ 1.700

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Plano de Integração de Sustentabilidade

Plano de Integração de Sustentabilidade

Avaliação de oportunidades para incorporar responsabilidade ambiental e social à operação central do negócio. Abrange análise de pegada de carbono, sustentabilidade na cadeia produtiva e prontidão para relatórios ESG.

  • Roadmap de integração por fases
  • Metas mensuráveis e indicadores ESG
  • Comunicação para stakeholders

6 a 8 semanas

R$ 2.900

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Uma consultoria que trabalha com você, não para você

Acreditamos que os melhores resultados surgem de uma parceria genuína. Por isso, cada engajamento começa pela escuta — do contexto, dos desafios e do ritmo da organização. A partir daí, construímos juntos.

Ver todos os diferenciais

Diagnóstico aprofundado

Antes de qualquer recomendação, entendemos o contexto real da organização.

Entregas documentadas

Relatórios e materiais estruturados que permanecem com a empresa.

Confidencialidade total

Processos de coleta de informações com sigilo absoluto.

Foco em aplicação

Recomendações pensadas para serem colocadas em prática, não apenas lidas.

Uma conversa pode ser o ponto de partida que sua organização precisa

Entre em contato para explorar como as soluções da Guará se encaixam nos seus desafios atuais. Sem compromissos, apenas uma troca honesta sobre o que faz sentido para o seu contexto.

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O que você pode querer saber

Como funciona o início de um projeto com a Guará?
O processo começa com uma conversa inicial sem compromisso para entender o contexto e os desafios da organização. A partir daí, elaboramos uma proposta adaptada ao seu momento e, se avançarmos, abrimos formalmente o projeto com reunião de alinhamento, definição de escopo e cronograma.
Quanto tempo duram os projetos de consultoria?
Os prazos variam conforme a solução: a Avaliação de Eficácia do Conselho leva de 4 a 5 semanas; o Modelo de Segmentação de Clientes, de 5 a 7 semanas; e o Plano de Integração de Sustentabilidade, de 6 a 8 semanas. Esses prazos podem ser ajustados conforme a disponibilidade e o ritmo da organização.
Como é tratada a confidencialidade das informações?
A confidencialidade é um pilar do nosso trabalho. Firmamos acordo de confidencialidade (NDA) com todos os clientes antes do início do projeto. Entrevistas e questionários são aplicados com sigilo, e os dados coletados são utilizados exclusivamente para as finalidades do engajamento contratado.
Quais são as formas de pagamento aceitas?
Aceitamos transferência bancária (TED/PIX) e emitimos nota fiscal para pessoa jurídica. O pagamento é dividido em parcelas ao longo do projeto: entrada no início e saldo na entrega final. Condições específicas podem ser discutidas na proposta.
A Guará atende empresas de todos os portes?
Trabalhamos principalmente com empresas de médio porte, organizações familiares em transição de gestão, e companhias que estão estruturando ou amadurecendo seus processos de governança. O foco é em empresas que têm decisões relevantes pela frente e buscam apoio estruturado para tomá-las com mais clareza.
É possível contratar mais de uma solução ao mesmo tempo?
Sim, e em alguns casos faz sentido combinar projetos de forma integrada — por exemplo, uma avaliação de governança pode complementar bem a construção de um plano de sustentabilidade. Conversamos com o cliente sobre o sequenciamento mais adequado ao contexto e à capacidade de absorção da organização.

Nossa sede em Florianópolis

Rua Felipe Schmidt, 315 — Centro, Florianópolis — SC, CEP 88010-000

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